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2017华人首富是谁

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2017李嘉诚总资产多少亿 , 怎样经营好家族企业? , 就象野草那样,坚韧不屈,跌倒了再爬起来得人
要具体事例 ...

李嘉诚是什么时候成为华人首富的: 1996年 现在的他有188亿美圆的资产 是世界第10 华人第1

李嘉诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司,全球华人首富,全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界,22岁正式创业,半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰,超越巅峰;实现自我,超越自我,于是世人称之为"超人"。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头,而且在其创业发展路上,并购多家公司。可以说,李创业之路就是一条并购之路,其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。
艰辛与成功的创业经历

1928年7月29日,李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年,随父母到香港定居。1943年冬其父辞世,至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年,20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年,在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年,在北角创立了长江工业有限公司,发展塑胶花、玩具生产等。1958年,1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日,李嘉诚创建了长江实业有限公司,11月1日,"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市,并相继在伦敦(1973年)、加拿大的温哥华(1974年6月)挂牌上市。1974年5月,与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。

1985年5月15日,李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年,长实集团名列香港十大财团首富,李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13.57%。1990年4月7日,李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲卫星一号",由中国"长征3号"运载火箭,成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间,"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团,拥有1200多亿港元资产,比1986年增加两倍半。

"超人"美誉与并购经历

叱咤香江,纵横海外,李嘉诚这个神奇的名字,今天已是'成功'与'奇迹'的代名词:他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司,业务遍及各行各业,如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等,形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位,成为有史以来华人最杰出的企业家之一。这一切,使他赢得了'超人'的美誉。

纵观李嘉诚传奇的商旅生涯,他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。李嘉诚十四岁投身商界,22岁正式创业,半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰,超越巅峰;实现自我,超越自我,于是人们称之为"超人"。

而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。1974年4月,成功收购美资永高公司,接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店,并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日,李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票,同年,还收购了英资青洲英坭有限公司,出任该公司董事局主席。1979年7月,"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司,取得沙田铁路维修站上盖发展权,并成立中国(香港)水泥厂(1982年投产)。是年9月25日,"长实"赢得和记黄埔公司控股权,并于10月15日出任"和黄"执行董事。1981年1月1日,李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司,收购北京长城饭店等七家大酒店,拥有51%的股权。1985年,购入加拿大温哥华世界博览会商业中心,斥资百亿港元,兴建规模庞大的商住住宅群。

经过不断发展壮大,李嘉诚旗下的"长实"集团及其附属公司,现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。市值已超过2700亿港元。业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。

1928年出生于广东潮州,父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫,全家逃难到香港。两年后,父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹,李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。

开始,李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙,失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修,补习文化。由于勤奋好学,精明能干,不到20岁,他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂,他将它命名为“长江塑胶厂”。

1958年,李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,他在同辈大亨中已排众而出。

1979年,“长江”购入老牌英资商行--“和记黄埔”,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年,“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业,于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月,长江实业集团三家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。
具体看:http://ceo.icxo.com/ljc.jsp

2017李嘉诚总资产多少亿: 2017年李嘉诚资产为1500亿,为华人首富。比尔盖茨资产为4500亿,为世界首富。

宝马山双尸案中那首是什么歌: 当然不是了[编辑本段]香港恒基兆业股份有限公司李兆基 李兆基是香港著名的商界巨头,被人称为“亚洲股神”。现任香港恒基兆业发展有限公司及恒基兆业地产有限公司主席兼总经理,恒基中国集团有限公司主席兼总裁,香港中华煤气有限公司主席,新鸿基地产发展有限公司副主席,美丽华酒店企业有限公司、香港小轮(集团)有限公司、东亚银行有限公司董事,香港地产建设商会副会长,香港港事顾问,香港特别行政区筹委会委员及推选委员会委员,香港顺德联谊总会荣誉会长,世界顺德联谊总会名誉会长,顺德市、佛山市、广州市荣誉市民。 1995年在香港被授予“亚洲企业家成就奖”的殊荣,并名列榜首,1997年被《福布斯》杂志评为亚洲首富,97年的资产已达150亿美元,为当时世界十大富豪之四。这也是仡今为止在福布斯世界富豪排行榜名次最前的华人首富。据2009《福布斯》全球亿万富翁榜的最新统计,世界金融风暴后,李兆基仍以90亿美元的个人资产位居全球第43位,全球华人富豪第三位。财富档案 李兆基,男 汉族 籍贯:广东顺德市大良镇人。 出生年月:1928年1月29日 香港恒基兆业发展有限公司、恒基兆业地产有限公司 职位:主席兼总经理 公司总部:中国香港 主要行业:能源、金融、酒店、地产、交通运输等领域 上市公司:恒基兆业发展有限公司、恒基兆业地产有限公司、香港中华煤气有限公司、美丽华酒店有限公司及香港小轮(集团)有限公司等 商业策略:专注地产发展,同时多元化拓展业务 李兆基自幼于父亲在广州开设的银庄耳濡目染,幼年的动荡时局使他深感实物比货币更保值,......李兆基(演员) 姓名:李兆基 英文名: Siu-Kei Lee 职业:演员,编剧 擅长角色:黑道揸fit人、监犯头 招牌角色:当然是《古惑仔》里那个基哥了!另外和周星驰的几部戏多少也算是亮点。演员介绍: 1970年签入香港无线电视台任编导、演员。曾在多部电影、电视剧中扮演反派角色,剧中扮演帮派大哥人物大气, 四大恶人之一 人称基哥(何家驹、成奎安、李兆基、黄光亮) 李兆基是80年代之前的香港三合会中层成员,后被林岭东导演带入电影界成功洗底,在影片中多出演有勇无谋的黑社会小头目,经常会有一些令人难忘的演出。包括与周星驰的合作和在《古惑仔》里的演出。 “基哥”的名字和香港大富豪李兆基同名同姓,可惜同名不同命,别人是近百亿身家,他顶多是百片配角。但还别说,大陆观众认识他也未必认识那个地产大王。 “基哥”那张饱经风霜的脸全是坑凹,看多两眼容易不寒而栗。不消说,又是一块黑帮头目的料。 以他的模样,说读过书没几个人信。可在《黑狱断肠歌》那有两首脍炙人口的监狱歌就出自他的手。不知是不是拍多监狱片深有感触有感而发写的。近些年,基哥不但演戏,还做起监制、编剧、策划、导演,忙得个不亦乐乎,让不少老搭档羡慕不已。 曾监制、出演电视剧作品: <纵横四海〉、〈〈美丽传说〉〉、 〈〈祖先开眼〉〉〈〈纵横天下〉〉、〈〈影城大亨〉〉 监制、策划、出演电影作品: 〈〈高度戒备〉〉、〈〈永霸天下〉〉〈〈古惑仔之猛龙过江〉〉 〈〈三合会档案〉〉、〈〈古惑仔之人在江湖〉〉、〈〈切生猪肉〉〉、 〈〈古惑女之决战江湖〉〉、〈〈无期徒刑〉〉、〈〈古惑仔之只手遮天〉〈永霸天下〉〉、〈〈女色狼〉〉、〈〈师妹出更〉〉、〈〈新精武门〉〉、〈〈食神〉〉、〈〈算死草〉〉、〈〈喜剧之王〉〉、〈〈四大探长〉〉、〈〈喜马拉亚星〉〉、〈〈新扎师妹〉〉、〈〈千王之王2000〉〉。。。。。。 演出电视剧(亚洲电视) 1999年:《纵横四海》饰 崔瑞基 2000年:《影城大亨》饰 蔡球 2005年:《危险人物·宝马山双尸案》饰 基哥 2006年:《义无反顾》饰 恶狗

怎样经营好家族企业?: 股份明确、责任分明,经营权、所有权,咨询相关的专业律师。做财产鉴定,以防止以后出现问题

中国古代姓什么的皇帝最多??: 刘姓

刘(汉、蜀汉、前赵、南朝宋、南汉、北汉)52位;
李(成汉、唐、西凉、后唐、南唐、西夏)50位;
朱(后梁、明)26位;
赵(宋)18位;
萧(梁、西梁)17位;
司马(晋)16位;
高(北燕、北齐、南平)12位;
王(新、前蜀、闽)10位;
石(后赵、后晋)9位;
陈(陈)8位;
杨(隋、五代十国

中国哪个地方的人被称作中国的“犹太人”:

潮汕。

最先被称为东方犹太人的是潮州人。潮州人在世界各大领域都颇有作为,他们四处漂泊善于经商,背后却是有一段让人发冷汗的类似西方反犹排犹的排华运动。

在上世纪初泰国国王Maha Vajiravudh署名Asavabahu将境内的以潮州人为主的华人对比犹太人,借此说明潮州人人数少但吃苦耐劳善于经商,并掌握着其经济命脉。

然而,这篇貌似夸赞的文章却另有企图,其字里行间充满敌意,对往后南洋地区长时间的排华运动产生莫大影响。

扩展资料:

早在明清时期,独撑红头船飘扬过海到东南亚地区占领地盘的潮汕人便已被誉为中国三大商帮之一(晋商、徽商本质上属官商,而发端于省尾国角的潮商属民商),在迄今已逾500年的历史长河中,潮商命运伴随着世界格局的变化几经沉浮。

然而,它并未曾因国际形势的转变或朝代的更迭而消失。而今,潮商已成为当之无愧的世界第一华商群体。

其涌现出的大量如华人首富(香港首富)、新加坡首富、泰国首富、内地首富、澳门首富、澳洲华人首富、欧洲华人首富、加拿大华人首富、非洲华人首富及国内多省、多市首富足以让人留下“最富是潮商”的印象,而由潮汕人撑起的诸多国内乃至亚洲的大品牌亦一直牢牢掌控着华人民营商界的绝大多数领域。

参考资料来源:百度百科-潮汕

参考资料来源:百度百科-东方犹太人

生活中有许多不畏艰辛,奋然向上的人,举几个例子: 其实很多成功的创业者都是 就像阿里巴巴的马云 创业三次 蒙牛老总 牛根生
费剑英--致富经报道 段振--致富经报道 你可以搜索 下载视频观看 狱中的生活单调,但牟其中并不感到度日如年:“我已是耳顺之年,又经历过了“文化大革命”中的‘生死劫’,怎么还会度日如年呢?相反,倒是经常偃仰啸歌,神游太虚,会千古风流。居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。”

我们生活中有不畏牺牲的事例?: 恩,列举几个
史玉柱

  重新站起的巨人
  当年因为冒进,巨人大厦轰然倒塌。品尽失败苦涩,从头做起,男儿本色当自强。“欠债还钱”受关注,从此学会低调。产品,广告频惹争议,史玉柱不再脆弱。要起真正受尊重,历史还要自己书写。
  史玉柱,1962年生,安徽怀远人。1984年本科毕业于浙江大学数学系,1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系,随即下海创业。
  1989年,推出桌面中文电脑软件M-6401,4个月后营业收入即超过100万元。随后推出M-6402汉卡。
  1991年,巨人公司成立。推出M-6403,实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台,后因头脑发热一改再改,从38层蹿至70层,号称当时中国第一高楼,所需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款,集资超过1亿元。
  1993年,巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品,其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。
  1994年初,巨人大厦动土,计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
  1995年,巨人推出12种保健品,投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。
  1996年巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。
  1997年初巨人大厦未按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。不久,只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡,但一直未破产。
  2000年,史玉柱“从人间蒸发”两年后,又在媒体露面。据其介绍,他和原班底人马在上海及江浙创业,试图东山再起,做的是“脑白金”业务,据说还不错。他一再表示:“老百姓的钱,我一定要还。”
  2001年1月,上海健特生物科技公司策划总监史玉柱通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债。同时,新巨人在上海注册成立
牟其中

  现年64岁,在湖北洪山监狱服刑
  每天,在湖北洪山监狱,一个64岁的老人都要跑够一百层楼梯:“终年不断,因为任重而道远。”

  年度背景1998年

  这一年,严防死守成了流行语,长江、松花江的大水扰乱了中国人的生活秩序,最后涉险过关,保住了20年来积累的物质财富。

  这一年,朱钅容基总理第三次作出硬朗姿态,申明人民币不贬值。后来证明人民币政策是成功的,中国金融未在亚洲金融风暴中受伤。

  这一年,在经济增长低缓、下岗职工大增的背景下,出台了官员精简400万、停止福利分房等政策。

  这一年,褚时健出事,引发了人们对“59岁现象”的大讨论。在伊利曾“一人之下,万人之上”的牛根生,连买把扫帚都要打报告审批,于是,一年后,牛根生出走伊利。

  1994年8月,作家出版社出版了袁光厚写的《商海巨子——牟其中》,被认为是牟其中亲自审定的唯一一本关于他本人经历的纪实文学作品。1996年1月,《商海巨子》经过修改、补充,以《牟其中——大陆首富发迹史》的新书名面世。牟其中的盛誉基本上到了生

  平最高点。

  值得一提的是,牟其中的经济理论到现在看来,还有许多惊人之处,这也正是造神运动参与者们最为津津乐道的地方:

  其一:“99度加1度”的理论。牟其中所有的商业活动几乎都围绕“组装市场”来展开,而“组装市场”的基础即是他的“99度加1度”的理论。牟其中形象地说道:“有一壶水烧到99度,还没有沸腾,没有产生价值,有人就建议干脆把它倒掉重烧一壶。这种人是傻瓜。聪明的做法是,在这壶已烧到99度的水下再加一把柴,水就会开了,价值就会产生了。成功与否往往就在于这关键的一步。那么,这宝贵重要的1度是什么呢?它就是市场。”

  其二:“平稳分蘖”理论。牟其中能够招揽大批人才追随,其“平稳分蘖”理论(也被称为人才合作理论)是一个重要的因素。牟其中如此描述这个理论:“南德集团希望与国内外一切渴望建功立业的人士合作,愿意为他们提供良好的发展机会与条件,也即为他们提供最基础的条件,创立新的项目公司,在条件成熟的时候,将该公司的大部分股份赠给其主要成员。”

  其三:“智慧文明时代”理论。这其实是牟其中对“空手套白狼”的另外一种解释,在《中国企业家》对他的采访中,牟其中如此解释:“从1992年以后,我就发现,过去的经济规律已经在市场经济中变得十分可笑了,工业文明的一套在西方也已经落后了,在中国更行不通。我们需要建立智慧文明经济的新游戏规则,有人说我搞的是‘空手道’,我认为,这是对无形资产尤其是智慧的高度运用,而这正是我对中国经济界的一个世纪性的贡献。”在这席话之前,牟其中的“对称说”也曾经被人广为传播:“哲学上讲究对称。我们身边许多事物都具有对称性,比如有阴就有晴、有潮起就有潮落……那么,历史上有一个时刻——我说的是50年代初公私合营,很短时间内资产由‘荣毅仁’口袋流向国家口袋;那么,就可能对称地存在着一个反向运动,发生资产迅速由国家口袋流向‘荣毅仁’口袋的运动———我认为现在就是这样一个时刻。”

  他的理论才华,的确让人惊叹。

  妖魔牟其中

  在媒体开始疯狂造神的1989年之后,也正是牟其中的神话开始超过想象的空间,并且出现了思辩上的紊乱的阶段,让我们看看他在媒体公开说过的一些构想和说法:

  ——1993年11月,牟其中提出“三转化改造国有企业”、“765工程”,半年之内,跑了7个城市,对200余家国有企业提出了股份制改造方案,简称为“三转一化”,即企业转制(一厂两制)、干部转型(由官本位转到金本位)、资产转资金(流动性),一化就是国际化。第二年又号称要改造3000家国有企业。四年完成整个中国的工业化。

  ——1993年,牟其中认为要抓住世界多极化的时机,营造了一个“中俄美大三角”理论,并公开表示要在地处中俄边界的满洲里投入1700万元开发一个边贸口岸,建立一个保税仓库,并促成中俄双方公路的对接。在1998年初春还执意召集“开发满洲里项目洽谈会”,牟其中冠之以“北方香港项目模式”,对外号称投资了几十个亿。

  ——1993年6月,牟其中在重庆举行新闻发布会称:他将与重庆大学合作,改造重庆山城火锅,他要把四川重庆麻辣风味推广到全国乃至世界华人所在地,创造中国的快餐连锁店,并且5年内做到年销售收入100亿元人民币。为此,重庆大学调集力量建立了“火锅系统工程研究所”。

  ——1994年,牟其中考察陕北,情绪激动地表示:准备在陕北投资50亿元。牟其中后来对陕北官员说,他手中暂时没钱,但陕北可以把国家下拨的扶贫贷款转划到南德账上,然后由南德去“运作”,保证能“搞到更多资金”。

  ——同年,老牟提出建一个118层高的大厦,地点考虑在北京或上海,下边的广场就叫小平广场,投资100亿元。

  ——1996年,牟其中接受美国记者采访,公开对老美说,要在世界上金融资本最丰富的华尔街投资,并且把“我”的企业“摆”在华尔街,这样,他就可以无限地投资,无限地花钱;同年,在国内的一次会议上,他宣称要在国外建立2家商业银行、20家证券公司、30个南德港和招聘250名金融设计师。
  每天,在湖北洪山监狱,一个64岁的老人都要跑够一百层楼梯:“终年不断,因为任重而道远。”

  这是当年《中国企业家》以牟其中为封面人物时的文章标题。不幸言中,1999年元月,牟其中被拘留,2000年5月,被判无期徒刑,2003年9月,刑期改判为18年。

  2004年11月,本刊发表《牟其中:我还在路上》。在夏宗伟为之翻案的不停奔跑中,牟其中的信心渐渐得到了恢复。最近,他通过授权夏宗伟对《中国企业家》说:“我看到的都是平反的希望越来越大,都听到它的脚步声了。”

  牟其中坚持认为,他的入狱不是因为经济犯罪而是受到否定改革的势力的陷害——是一个“企图扼杀我国民营经济的政治事件”,因为他在1997年曾发表《股份制就是公有制》,跑在了企业产权改革的“最前列”。在牟看来,郎咸平所说企业家“原罪”和国有资产流失与否定改革的势力一脉相承,因此他在狱中曾给本刊写来长信批驳郎咸平。

  对牟其中稍有了解的人都认为,牟有着很浓的政治情结。而牟其中对此不以为然:“许多人批评我热衷于政治,甚至推测我有政治野心。真是大谬不然。我发表政治言论都是被逼出来的。有人诬蔑民营企业家是新生资产阶级,一律具有‘原罪’,是盗窃国有资产的骗子,不少人可以视而不见、听而不闻,我这个缺乏‘涵养’的山村匹夫做不到。打上门来了,总是应该自卫的。”

  牟其中绝对是中国企业家中的另类,他的狂想、雄辩鲜有人能及。

  “在我国,论马克思主义的学养,比我高深的,不知有多少;论西方古典、发展经济学的学识,我更是谈不上;论经营一个企业,无论是过去和现在,比我优秀的俊杰,更是比比皆是。但是,若论要横跨这三个领域,我的自信就产生出来了。”

  牟其中说,其他企业家的目标是经营好一个企业,而他不同,“选择了充当中国经济体制改革试验田的人生道路”,“以期对国家、对社会做出较大的贡献”。

  作为一个企业家,牟其中认为自己的缺点是“太重义气”:“古人的经验是慈不带兵,义不言商,可惜,这两点我都做不到。”他的优点是:“能做到在理论指导下从事实践,实践中发现了新情况,又努力去上升到理论的高度;再就是坚韧不拔,矢志如一。”

  牟其中说,如果一切重来,他仍然无法避免目前的遭遇:“因为这不是个人的能力可以改变的,它是改革中不可避免的双方冲突的一个过程。即使我圆滑一些,事事坚持原则,甚至举手投降,但总有人会站到我处的位置上。既然如此,‘我不入地狱,谁入地狱’?就让我去承担这历史的风雨吧。”

  狱中的生活单调,但牟其中并不感到度日如年:“我已是耳顺之年,又经历过了“文化大革命”中的‘生死劫’,怎么还会度日如年呢?相反,倒是经常偃仰啸歌,神游太虚,会千古风流。居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。”

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